12 questions sur ce que votre maison autorise. Aucune ne porte sur l’état de vos collaborateurs.
Comptez 4 minutes. À la fin, vous saurez si Kalisme a un intérêt chez vous, y compris s’il n’en a pas, et vous repartirez avec une note d’une page à faire circuler en interne.
Vos réponses restent sur votre écran. Rien n’est enregistré, rien n’est envoyé, y compris si vous fermez cette page.
Question 1 sur 12
LA LANGUE
Combien de langues maternelles parle-t-on dans vos équipes ?
Une seule
Alors une seule chose reste à vérifier : que ce soit vraiment la leur, et pas seulement celle de vos documents internes.
Deux ou trois
Deux ou trois langues, c’est déjà deux ou trois façons de dire « çava » sans le penser. Un outil qui n’existe que dans la langue du siège s’adresse à une partie de votre maison, et l’autre s’en aperçoit.
Quatre et plus
Quatre langues et plus, c’est une maison où l’on se comprend au travail et rarement au-delà. Le repos, l’inquiétude, la fatigue : personne ne dit ces choses-là dans une langue apprise.
Question 2 sur 12
LE TERRAIN
Quelle part de vos collaborateurs travaille sans bureau fixe : terrain, atelier, soin, route, service ?
Presque personne
Un poste fixe, c’est un endroit où souffler est déjà possible. Reste à savoir si quelqu’un s’y autorise.
Une minorité
Cette minorité est presque toujours celle qu’aucun dispositif n’atteint : les créneaux, les salles et les visioconférences sont conçus pour les autres.
La moitié ou plus
Alors la vraie question n’est pas quoi leur proposer, mais quand. Rien qui exige une salle, un créneau ou un ordinateur ne les atteindra.
Question 3 sur 12
CE QUI A DÉJÀ ÉTÉ TENTÉ
Qu’avez-vous déjà proposé à vos équipes en matière de bien-être ?
Rien encore
C’est plus honnête que beaucoup de décors, et vous partez sans dette de confiance à rembourser.
Des attentions ponctuelles : fruits, sport, conférences
Des attentions sincères, et elles comptent. Mais un décor ne change rien à ce qui se joue un mardi soir, quand quelqu’un rentre vidé sans savoir pourquoi.
Un vrai dispositif : application ou programme
Alors vous connaissez déjà la seule question qui compte dans ce secteur, celle du troisième mois.
Question 4 sur 12
LE TROISIÈME MOIS
Ce que vous aviez proposé, combien de personnes l’utilisaient encore au troisième mois ?
Je le sais, et ça a tenu
C’est rare, et ça mérite d’être dit. Regardez ce qui l’a fait tenir : presque jamais la richesse du contenu, presque toujours le fait qu’il tenait dans une vraie journée.
Je le sais, et ça s’est éteint
Le scénario ordinaire du secteur. Ce n’est pas un défaut d’engagement de vos équipes : une bibliothèque de contenus s’épuise, une pratique courte se reprend chaque jour.
Je n’en sais rien
C’est une réponse fréquente, et la plus honnête. Autant vous le dire tout de suite : chez nous non plus, vous ne le saurez pas personne par personne. Vous saurez quels accès sont ouverts, jamais qui ouvre l’application, ni quand.
Il n’y a rien eu avant
Alors vous vous épargnez le plus difficile : faire oublier un dispositif qui a déçu.
Question 5 sur 12
CE QUE VOUS VOUDRIEZ VOIR
Si un outil pouvait vous dire qui, dans vos équipes, ne va pas bien, l’activeriez-vous ?
Oui, ce serait utile
Le réflexe est humain : il vient du souci, pas du contrôle. Et c’est exactement pour cela qu’il est piégeux. Personne ne se confie sous le regard de son responsable, donc ce que l’outil vous montrerait ne serait pas l’état de vos équipes, seulement la part qu’elles acceptent de montrer.
Non
Vous avez déjà tranché la question que la plupart des plateformes du secteur contournent.
Je ne sais pas
C’est la réponse la plus lucide des trois. Cette information vous serait utile, et elle serait fausse : un espace surveillé cesse d’être un endroit où l’on dit vrai.
Question 6 sur 12
LA CONFIANCE
Vos collaborateurs vous croiraient-ils si vous leur disiez que vous ne verrez rien de leur usage ?
Oui
Alors vous détenez un capital rare. Ne le dépensez pas avec un outil qui produirait, quelque part, une donnée nominative que vous n’avez jamais demandée.
Non
C’est la réponse de la plupart des maisons, et ce n’est pas un procès : elle dit seulement que la parole ne suffit plus. Une promesse ne vaut que si elle se vérifie sans avoir à vous croire.
Seulement si c’est écrit noir sur blanc
Le bon réflexe, et c’est précisément pour cela que la charte existe : ce que votre encadrement s’interdit de faire avec Kalisme est écrit, public, et nous pouvons vous l’opposer.
Question 7 sur 12
LE CHEMIN INTERNE
Avant de signer, qui devrez-vous convaincre ?
Personne d’autre que moi
Rare et précieux : la plupart des dispositifs de bien-être ne meurent pas d’un refus, ils meurent entre la décision et la mise en route.
La direction ou les finances
Votre travail ne sera pas de défendre un outil, mais de faire tenir une décision sur une page qu’ils liront en deux minutes. Vous repartirez d’ici avec cette page.
Les représentants du personnel
C’est la meilleure nouvelle de ce questionnaire. Un dispositif de bien-être qui passe cette porte-là est un dispositif qui tiendra, et c’est exactement la conversation où « nous ne verrons rien » doit être écrit plutôt que promis.
L’informatique
Ils poseront trois questions : où sont les données, qui détient les clés, que se passe-t-il si nous partons. Les trois ont une réponse écrite, y compris celle qui nous dessert.
Question 8 sur 12
L’ÉQUIPEMENT
Quelle part de vos collaborateurs a un iPhone ou un iPad, professionnel ou personnel ?
La plupart
Alors rien ne s’oppose à un pilote dès maintenant. Kalisme existe sur iPhone, iPad, Apple Watch et CarPlay, et nulle part ailleurs à ce jour : chez vous, cette limite ne se voit pas.
Une partie seulement
Alors le pilote se dessine sur cette partie-là : un groupe équipé, de 20 à 50 sièges pendant l’essai, et l’honnêteté de dire aux autres que ce n’est pas encore pour eux. Nous n’existons pas encore sur Android : la version Android est en cours de portage, et nous préférons vous le dire ici plutôt que vous le laisser découvrir.
Presque personne
Alors ce n’est pas le moment, et il vaut mieux le savoir à la huitième question qu’au premier jour du déploiement : Kalisme n’existe que sur iPhone et iPad. Gardez cette page : la version Android est en cours de portage, et la question se reposera le jour où elle sera disponible.
Je n’en sais rien
C’est la première chose à vérifier, avant le budget et avant les convictions : Kalisme n’existe que sur iPhone et iPad, et un pilote se dessine sur les équipes qui en ont un.
Question 9 sur 12
VOTRE TAILLE
Combien de personnes compte votre organisation ?
Moins de 50
À cette taille, le premier palier commence à 10 sièges, et l’adoption se joue moins sur l’outil que sur qui l’ouvre en premier.
De 50 à 249
La taille où un dispositif cesse d’être une affaire de couloir : ce qui n’est pas écrit ne circule plus.
De 250 à 999
À cette taille, la question du déploiement devient celle de la réattribution : les gens arrivent, partent, changent de service. Un siège se réattribue, il ne se perd pas.
1 000 et plus
À cette taille, votre informatique et vos représentants du personnel entreront dans la conversation avant vous. Autant leur donner tout de suite ce qu’ils demanderont.
Question 10 sur 12
LE TEMPS RÉEL
Combien de minutes par jour pouvez-vous honnêtement demander à quelqu’un ?
Aucune, les journées sont pleines
Alors ne demandez rien. Ce qui tient dans une journée pleine ne se demande pas : ça s’autorise, et ça se glisse dans un trajet, une pause, un soir.
Quelques minutes
Quelques minutes, c’est le format que nous avons retenu, pour cette raison exacte.
Un quart d’heure
Vous avez plus de marge que la plupart. Méfiez-vous quand même de ce quart d’heure : il devient vite un rendez-vous de plus, donc une charge de plus.
Question 11 sur 12
CE QUE VOUS ESPÉREZ
Si tout se passait bien, qu’est-ce qui aurait changé dans un an ?
Les gens partiraient moins
Nous ne vous promettrons pas de le mesurer. Personne dans ce secteur ne sait isoler l’effet d’une application sur le départ d’une personne, et ceux qui l’affichent vendent un chiffre, pas un résultat.
Les arrêts seraient plus rares
Nous ne promettons pas de faire baisser vos arrêts, et nous vous invitons à vous méfier de qui le promet. Ce que nous mesurons est plus modeste et vérifiable : combien de sièges s’activent, et si l’usage tient au troisième mois.
L’ambiance serait plus respirable
C’est le seul de ces quatre objectifs qui se voit sans tableau de bord, et c’est celui qui dure.
Je veux surtout ne passer à côté de personne
C’est l’intention la plus juste, et la plus dangereuse : c’est elle qui pousse à vouloir voir. Ce que vous pouvez faire, c’est laisser à chacun un endroit à lui, et rendre l’existence de cet endroit publique. Le reste ne vous appartient pas.
Question 12 sur 12
L’HORIZON
Sous quel horizon voudriez-vous que ce soit en place ?
Ce trimestre
Alors le programme pilote vous concerne directement : il est ouvert maintenant, et il ne le restera pas.
Cette année
Un an, c’est le bon rythme pour une décision de ce type. Sachez seulement que le programme pilote se referme quand ses 5 places sont prises, pas à une date.
Je regarde, sans plus
Alors ne signez rien. Lisez la charte, gardez cette page, revenez quand la question se posera pour de vrai. Un dispositif adopté sans intention s’éteint au troisième mois, et c’est votre crédibilité qui le paie, pas la nôtre.
CE QUE VOS RÉPONSES DISENT
Les 12 questions et leurs réponses sont lisibles ci-dessous. Le portrait et la note interne demandent JavaScript.
Chez vous, c’est l’équipement qui décide, et il dit : pas encore
Presque personne n’a d’iPhone ni d’iPad dans vos équipes, et Kalisme n’existe que là, avec Apple Watch et CarPlay. Nous ne cachons pas cette limite : la version Android est en cours de portage. D’ici là, deux issues restent honnêtes : un groupe pilote de 20 à 50 sièges qui en est équipé, si une telle équipe existe chez vous, ou attendre. Gardez la charte et cette page : le reste de vos réponses dit que la question mérite d’être reposée le jour où la version Android sera disponible.
Ce n’est pas le moment, et c’est très bien
Vos réponses ne dessinent pas une urgence, et rien ici ne cherche à vous en fabriquer une. Un dispositif de bien-être adopté sans intention s’éteint au troisième mois : vous auriez dépensé un budget et, plus cher encore, la crédibilité de la tentative suivante. Gardez la charte, gardez cette page. Le jour où la question se posera pour de vrai, vous saurez où nous trouver.
Chez vous, tout se joue sur ce que vous verrez
Vous aimeriez savoir qui ne va pas bien, ou vous hésitez encore, et vos équipes ne vous croiraient pas sur parole. C’est le nœud, et il ne se dénoue pas avec un argument : il se dénoue avec une architecture. La donnée nominative n’existe pas ici, donc personne ne peut la produire, ni vous, ni nous. Ce que votre encadrement s’interdit par-dessus, c’est la charte qui l’écrit.
Votre maison ne parle pas une seule langue, et travaille rarement depuis un bureau
Plusieurs langues maternelles, des postes sans bureau fixe, ou les deux. C’est la configuration que le marché du bien-être au travail sert le plus mal : ses outils supposent un ordinateur, un créneau, et la langue du siège. Les 13 livres existent en 15 langues, et l’appareil peut aussi les lire à voix haute ; la pratique tient en quelques minutes, sur un téléphone, une tablette, une montre, ou en voiture.
Vous avez déjà donné, et ça s’est éteint
Vous aviez proposé quelque chose, et au troisième mois il ne restait presque personne, ou vous ne l’avez jamais su. Ce n’est pas un défaut d’engagement de vos équipes : une bibliothèque de contenus s’épuise dès qu’on l’a parcourue, alors qu’une pratique courte se reprend chaque jour. Kalisme n’est pas un catalogue acheté, c’est 13 livres écrits, une pratique de quelques minutes, et un compagnon qui n’a rien à vous vendre.
Votre obstacle n’est pas le budget, il est interne
Ce n’est pas le prix qui décidera chez vous, c’est le chemin : une direction à convaincre, des représentants du personnel à rassurer, une informatique à satisfaire, parfois une ligne budgétaire à réorienter. C’est exactement ce que la note ci-dessous prépare, avec les réponses écrites plutôt que promises.
Rien ne vous bloque, et c’est plus rare que vous ne le croyez
Vos réponses ne montrent ni dispositif qui a déçu, ni méfiance à lever, ni chemin interne compliqué. C’est plus rare que vous ne l’imaginez, et cette situation a son risque propre : quand rien ne bloque, rien ne presse, et la décision glisse d’un trimestre à l’autre sans que personne ne s’y oppose. Le programme pilote existe pour cette raison exacte : il met une date sur une décision qui n’en a pas.
Les 3 raisons qui vous concernent
Choisies par vos réponses, pas par notre argumentaire. Chacune porte le lien de sa preuve.
Chacun lit dans sa langue, pas dans celle du siège
Les 13 livres existent en 15 langues, et l’appareil peut aussi les lire à voix haute. Ce n’est pas une traduction automatique posée sur un catalogue anglophone : c’est le même texte, adapté dans chaque langue, pas sous-titrée.
Quelques minutes qui tiennent dans une vraie journée
Respiration, carnet personnel, boussole de décision, fil du jour. Assez court pour un service, une tournée ou un chantier, et disponible sur iPhone, iPad, Apple Watch et CarPlay, sans salle ni créneau à réserver.
Des livres écrits, pas une bibliothèque de contenus achetés
13 livres écrits, pas une collection de vidéos sous licence. C’est ce qui fait la différence au troisième mois : un catalogue se termine, une pratique courte se reprend chaque jour.
Vous ne verrez jamais qui va mal, et c’est ce qui rend l’outil utile
Ni qui ouvre l’application, ni quand, ni ce qui est écrit dans un carnet, ni un score nominatif. La limite est dans le code avant d’être dans le contrat : la donnée n’existe pas, donc personne ne peut la produire.
La charte de non-utilisation managériale, écrite et que nous pouvons vous opposer
La garantie technique dit ce que l’outil ne produit pas. La charte dit ce que votre encadrement s’interdit d’en faire une fois qu’il est là : elle est publique, datée, et vous pouvez la citer en interne.
De quoi répondre à votre informatique sans avoir à nous croire
Le carnet, les intentions et la boussole sont chiffrés sur l’appareil, avec une clé que nous ne détenons pas ; seule l’entrée du jour est aussi gardée en clair sur l’appareil, pour le widget. Site hébergé en France, plateforme d’administration en Allemagne, auto-évaluation de sécurité publique au registre CSA STAR, accord de traitement et registre des traitements remis à la première demande. Les échanges avec Kal sont traités par défaut dans l’Union européenne par Amazon Web Services, sans être conservés ; une organisation qui renonce à cette option les voit partir aux États-Unis, conservés 30 jours. Une réserve, que nous préférons écrire : c’est une entreprise américaine, soumise au droit de son pays, et l’organisation qui la refuse peut choisir Kalisme Pro sans Kal, au même prix.
Vous achetez un nombre de sièges et vous les attribuez librement. Un siège se réattribue quand quelqu’un part, la facturation porte sur les sièges commandés, attribués ou non, et jamais sur l’usage, et il n’y a rien à installer côté informatique.
Le programme pilote : un succès défini ensemble avant de commencer
Nous ouvrons 5 places, sur demande, à des organisations qui acceptent de façonner Kalisme au travail. En échange de votre retour d’usage, les 4 premiers mois sont offerts, pour 20 à 50 sièges. Avant de commencer, nous écrivons ensemble de trois à cinq critères de succès. Trois vagues de retour anonyme sont prévues, au lancement, à 30 et à 90 jours. La restitution de celle des 90 jours, publiée dès 10 réponses, vous parvient vers le 111e jour, avant la fin de l’essai, et les critères se lisent avec vous sur ce rapport ; un arrêt après l’ouverture de cette vague vaut bilan. S’ils sont atteints, vous poursuivez, sur au moins autant de sièges que pendant le pilote et jamais moins de 20, avec 50 % de remise sur le tarif liste pendant toute la durée de votre engagement, 12 ou 24 mois, sans descendre sous 7 € par siège et par mois, et le nombre de sièges s’ouvre entièrement. Sinon, les sièges se ferment et rien n’est facturé, sauf si vous choisissez de poursuivre par écrit.
Une page à votre nom, prête à circuler : ce que c’est, vos 3 raisons, ce que l’employeur voit et ne voit pas, les 5 questions que l’on va vous poser, le coût, et ce que nous ne promettons pas.
L’offre complète
Ce que reçoivent vos collaborateurs, la garantie de non-surveillance, la charte, le fonctionnement des sièges, la tarification et le dossier pour votre DPO.
5 places, sur demande, pour des organisations qui acceptent de façonner Kalisme au travail. Les 4 premiers mois sont offerts. Avant de commencer, nous écrivons ensemble ce qui compterait comme un succès. Si ces critères sont atteints, vous poursuivez, avec 50 % de remise sur toute la durée de votre engagement, 12 ou 24 mois, sans descendre sous 7 € par siège et par mois, et le nombre de sièges s’ouvre entièrement. S’ils ne le sont pas, rien n’est dû. Une demande tient en quelques lignes.
Vos réponses n’ont été enregistrées nulle part. Recommencer les efface de cet écran.
Établie le
Kalisme Pro · note interne
Ce que c’est
Kalisme est une application de bien-être psychologique, non médicale : 13 livres courts en 15 langues, que l’appareil peut aussi lire à voix haute, une pratique quotidienne de quelques minutes, et un compagnon d’intelligence artificielle sobre. La version organisation ouvre l’accès complet à des collaborateurs, par sièges, sans qu’aucune donnée d’usage individuelle ne remonte à l’employeur.
Pourquoi nous, dans notre situation
Ce que l’employeur voit, et ce qu’il ne voit pas
Visible
quels accès sont ouverts : pour une invitation par e-mail, l’adresse, la date d’activation et le nombre d’appareils
une adoption agrégée sur l’ensemble de vos sièges
les résultats d’une enquête volontaire, anonyme et périodique
les thèmes des réponses libres, sans aucune citation
Jamais visible
ce que chacun fait de son accès, et quand
ce qui est écrit dans un carnet personnel
les échanges avec Kal
un score de bien-être nominatif
un signal individuel de risque, sous quelque forme que ce soit
Les cinq questions qui vont nous être posées
Où sont les données ?
Le carnet personnel, les intentions et la boussole de décision sont chiffrés sur l’appareil du collaborateur, avec une clé que l’éditeur ne détient pas ; seule l’entrée du jour est aussi gardée en clair sur l’appareil, pour le widget. Le site est hébergé en France, la plateforme d’administration en Allemagne, et les échanges avec Kal sont traités par défaut dans l’Union européenne, sans être conservés : le modèle Claude y est servi par Amazon Web Services, depuis des centres de données de l’Union. Une organisation qui renonce à cette option voit ses échanges partir aux États-Unis, conservés 30 jours. Une réserve, écrite noir sur blanc : Amazon Web Services est une entreprise américaine, soumise au droit de son pays, et l’organisation qui la refuse peut choisir Kalisme Pro sans Kal, au même prix. Le registre des traitements détaille chaque flux, communicable sur demande.
Sont-ils certifiés SOC 2 ou ISO 27001 ?
Non, et ils le disent. RGPD et LPD suisse révisée appliqués, hébergement dans l’Union européenne, architecture ouverte à l’audit de notre direction informatique sous accord de confidentialité. Leur auto-évaluation de sécurité, le questionnaire CAIQ de la Cloud Security Alliance, est publique au registre STAR, au niveau 1, y compris les réponses où ils nomment ce qui leur manque.
Sur quels appareils, et dans quelles langues ?
L’application existe sur iPhone et iPad, avec Apple Watch, widgets et CarPlay. La version Android est en cours de portage ; d’ici là, un pilote se déploie là où l’iPhone et l’iPad sont majoritaires, ou sur un groupe qui en est équipé. Les contenus existent en 15 langues, le portail d’administration en 6 : français, anglais, allemand, italien, turc, espagnol.
Que se passe-t-il quand quelqu’un part ?
Le siège se réattribue. La facturation porte sur les sièges commandés, qu’ils soient attribués ou non, jamais sur l’usage, et il n’y a rien à installer côté informatique.
Peut-on s’en servir sans l’intelligence artificielle ?
Kal n’est jamais imposé à une personne : chaque collaborateur choisit de l’activer, après un écran qui dit où partent ses messages, et peut revenir sur ce choix dans ses réglages. Et l’organisation peut choisir Kalisme Pro sans Kal pour tous ses sièges, à la souscription ou plus tard depuis son portail, au même prix : elle peut le rétablir ensuite, et un collaborateur ne peut pas le contourner. Sans Kal, tout le reste demeure : les 13 livres, la respiration, le carnet, la boussole, le fil du jour.
Ce que cela coûte
Le tarif va de 17 € à 7 € par siège et par mois selon le nombre de sièges ouverts, à partir de 10 sièges, hors taxes.
Un siège pour chacun nous placerait sur le premier palier, de 10 à 49 sièges :17 € par siège et par mois, hors taxes. En dessous de 10 sièges, l’offre ne s’ouvre pas.
Un siège pour chacun nous placerait à 15 € par siège et par mois de 50 à 199 sièges, et à 13 € à partir de 200 sièges, hors taxes. Si nous n’en ouvrions que 10 à 49, le palier remonterait à 17 €.
Un siège pour chacun nous placerait à 13 € par siège et par mois, le palier de 200 à 999 sièges, hors taxes. Si nous en ouvrions moins de 200, le palier remonterait à 15 €, et à 17 € en dessous de 50 sièges.
Un siège pour chacun nous placerait à 11 € par siège et par mois de 1 000 à 4 999 sièges, à 9 € de 5 000 à 19 999 sièges, et à 7 € au-delà, hors taxes. Si nous en ouvrions moins de 1 000, le palier remonterait à 13 €, et à 15 € en dessous de 200 sièges.
Le palier suit le nombre de sièges ouverts, pas l’effectif total : n’ouvrir qu’une partie des sièges ne fait pas baisser le prix unitaire. Les mêmes montants s’appliquent en francs suisses et en livres sterling. Des tarifs dédiés existent pour les ONG, les associations et l’éducation (7 €) et pour la santé (8 €). Un programme pilote de 5 places, sur demande, offre les 4 premiers mois, avec des critères de succès écrits ensemble avant de commencer ; s’ils sont atteints, l’organisation poursuit, sur au moins autant de sièges que pendant le pilote et jamais moins de 20, avec une remise de 50 % du tarif liste pendant toute la durée de son engagement, 12 ou 24 mois, sans descendre sous 7 € par siège et par mois. Grille tarifaire 2026, susceptible d’évoluer : le tarif d’une commande est ferme pendant toute la période d’engagement. L’engagement est de 12 mois jusqu’à 999 sièges, et d’au moins 24 mois dès 1 000sièges ; il reste possible d’y renoncer sans motif dans les 14 jours suivant la commande, avec un remboursement intégral.
Ce que Kalisme ne promet pas
Aucun retour sur investissement mesurable à six mois. Personne dans ce secteur ne sait isoler l’effet d’une application sur l’absentéisme, et les chiffres affichés par les plateformes concurrentes ne résistent pas à l’examen. Ce qui est mesurable, et qui nous sera rendu : le nombre de sièges activés (leur taux à partir de 20), et ce que nos équipes disent dans une enquête volontaire et anonyme, restituée à partir de 10 réponses.
Qui édite
Kalisme est conçu par Hakan Kaynar, consultant en transformation depuis 2009 et architecte de l’application, à Lausanne.
Pour vérifier
L’offre : www.kalisme.com/pro La charte de non-utilisation managériale : www.kalisme.com/pro/charte L’auto-évaluation de sécurité : cloudsecurityalliance.org/star/registry/kalisme
Note établie à partir du miroir « Votre organisation, au travail », sur www.kalisme.com/pro/miroir. Les réponses qui l’ont produite n’ont été transmises à personne.
