KALISME PRO · CARTA A cosa Kalisme non deve mai servire

Kalisme è un’app di benessere psicologico, non medica, che offrite ai vostri team: 13 libri da leggere o da ascoltare, pratiche brevi e Kal, un’IA che ascolta e risponde. In questa carta, «voi» indica sempre l’organizzazione che la firma, e «noi» Kalisme. La nostra carta etica dice ciò che vietiamo a noi stessi. Questa dice ciò che vi vietate di fare con Kalisme, e l’unica cosa che vi impegnate a fare. È allegata al vostro contratto.

7 impegni, che Kalisme può opporre all’organizzazione.

La carta in 7 frasi

  • Kalisme non giustifica mai un carico di lavoro.
  • Kalisme non chiede mai di accettare un abuso.
  • Kalisme non sostituisce mai un medico, uno psicologo o la medicina del lavoro.
  • Kalisme non trasforma mai un problema collettivo in un difetto personale.
  • Kalisme non impone né calma, né sorriso, né positività.
  • Kalisme non serve mai a valutare, classificare o sorvegliare una persona.
  • E l’organizzazione affronta le cause che già conosce.

Perché esiste questa carta

I 13 libri di Kalisme cominciano tutti con la stessa parola: «Puoi». Sono permessi, non istruzioni. E un permesso si rovescia con facilità.

«Puoi fermarti prima di crollare» riconosce un diritto a una persona. Pronunciata da un responsabile davanti a chi è appena crollato, la stessa frase diventa «avrebbe dovuto sapere quando fermarsi», e una mancanza dell’organizzazione si trasforma in colpa personale.

Dare permessi a persone il cui carico, organico e stile di gestione restano immutati allarga la distanza fra ciò che si sentono autorizzate a fare e ciò che ottengono davvero. Quella distanza è un motore noto di cinismo.

Non vogliamo vendere uno strumento che produca questo. Questa carta è l’unico modo che abbiamo di rifiutarlo per iscritto, prima della firma anziché dopo l’episodio.

I 7 impegni

I primi 6 dicono ciò che l’organizzazione si vieta, il 7° ciò che fa. Vincolano tutti l’organizzazione firmataria, non i suoi dipendenti, e non sostituiscono né alleggeriscono alcun obbligo del datore di lavoro: quegli obblighi esistono prima e restano dopo.

1 · Kalisme non giustifica alcun carico di lavoro

L’organizzazione si impegna a non invocare Kalisme, il suo linguaggio o la sua messa a disposizione per giustificare, mantenere o aumentare un carico di lavoro, un ritmo, un organico insufficiente, orari o un’esposizione nota.

Da bandire

  • «Avete Kalisme per reggere questo periodo.»
  • «Sappiamo che il carico è alto, per questo vi abbiamo dato l’app.»
  • «Il carico non cambierà quest’anno, ma vi accompagniamo.»

Ciò che resta possibile

Dire che un periodo è difficile e proporre Kalisme accanto ad altro, a condizione di non presentarlo mai come la risposta a quella difficoltà, né come una contropartita.

Kalisme è prevenzione secondaria: attrezza una persona di fronte alla propria situazione di lavoro, non agisce mai sulla situazione stessa. Carico, orari e organico appartengono alla prevenzione primaria, che solo il datore di lavoro può condurre.

2 · Kalisme non chiede a nessuno di accettare l’inaccettabile

L’organizzazione si impegna a non invocare Kalisme per ottenere da una persona che tolleri un comportamento abusivo: molestie morali o sessuali, umiliazione, discriminazione, violenza verbale, isolamento, o superamento ripetuto di ciò che la legge consente.

Da bandire

  • «Prenda le distanze», detto a chi ha appena segnalato un fatto.
  • «Kalisme la aiuterà a reagire meno al suo modo di parlare.»
  • «Impari a non farsi toccare da queste cose.»

Ciò che resta possibile

Nulla. È l’unico impegno senza zone grigie. Ciò che riguarda una segnalazione non passa mai da Kalisme, in nessun momento e in nessuna forma.

Il corpus dice esattamente il contrario, e lo dice già nei titoli: «Puoi rifiutare ciò che ti toglie la pace», «Puoi scegliere chi ti sta accanto». Un testo che insegna a porre limiti, rovesciato per zittire chi un limite l’ha appena posto, non serve più a ciò per cui è stato scritto. E una segnalazione resta una segnalazione: fa scattare gli obblighi del datore di lavoro, non si risolve con una lettura.

3 · Kalisme non sostituisce né un medico, né uno psicologo, né la sorveglianza sanitaria

L’organizzazione si impegna a non presentare Kalisme come sostituto, passaggio preliminare o filtro rispetto a un percorso medico, psicologico o sociale, e a non ridurre un servizio esistente facendo leva sulla sua adozione.

Da bandire

  • «Provi prima con l’app, poi vediamo.»
  • «Ora che abbiamo Kalisme, lo sportello d’ascolto è un doppione.»
  • Iscrivere lo strumento nel documento di valutazione dei rischi o nel piano di prevenzione come una misura.

Ciò che resta possibile

Citare Kalisme accanto ai servizi esistenti, mai prima di essi in un percorso di orientamento.

Kalisme non è una terapia, non è un dispositivo medico, non è una prestazione umana. Nessuno in Kalisme entra in relazione con un dipendente. La visita su richiesta del lavoratore è un diritto, gratuita, riservata, e non passa dai superiori: nulla di ciò che proponiamo qui la abbrevia o la precede.

4 · Kalisme non trasforma un problema collettivo in un difetto personale

L’organizzazione si impegna a non usare Kalisme, il suo linguaggio o i suoi indicatori d’uso per attribuire a singole persone una difficoltà che nasce dall’organizzazione del lavoro: carico, organico, chiarezza dei ruoli, sostegno, riconoscimento, stile di gestione.

Da bandire

  • «Lo strumento c’è, chi sta male non lo usa.»
  • «Il problema non è il reparto, è quanto ciascuno regge.»
  • Leggere un tasso di attivazione basso come scarso impegno dei team.

Ciò che resta possibile

Constatare che un collettivo sta male e agire sulle cause. Kalisme non ha nulla da dire in quel passaggio, e non deve comparirvi.

Nessun dato aggregato d’uso è un indicatore di salute, e nessun risultato di questo strumento, buono o cattivo, dice alcunché sulla vostra organizzazione del lavoro. Un buon numero non è un’assoluzione, un numero cattivo non accusa nessuno.

5 · Kalisme non impone né la calma, né il sorriso, né la positività

L’organizzazione si impegna a non fare di Kalisme una norma di comportamento attesa: contegno emotivo, obbligo implicito di mostrarsi positivi, squalifica del dissenso, della stanchezza o della rabbia.

Da bandire

  • «Qui c’è Kalisme, qui si resta sereni.»
  • «Questa reazione non è proprio in stile Kalisme.»
  • Affiggere i 13 permessi in azienda come regole di comportamento.

Ciò che resta possibile

Dichiararsi pubblicamente per Kalisme, come una scelta compiuta dall’organizzazione. Non attendersene un modo di essere dai dipendenti, né citarlo per chiudere una discussione.

Kalisme non fissa alcun livello da raggiungere e non mette in graduatoria chi lo usa: non c’è nulla che i responsabili possano aspettarsi o valutare. Pretendere che qualcuno appaia sereno gli aggiunge un lavoro emotivo, cioè esattamente il carico che questi testi cercano di alleggerire.

6 · Kalisme non misura il valore né la maturità di nessuno

L’organizzazione si impegna a non usare Kalisme, l’attivazione di un’utenza o la padronanza del suo linguaggio come criterio di valutazione di una persona: colloquio annuale, valutazione, promozione, mobilità, periodo di prova, composizione dei team, o qualsiasi decisione di carriera. Nessun vantaggio, premio, sfida, classifica o comunicazione nominativa è subordinato all’uso.

Da bandire

  • «Non ha ancora interiorizzato i principi.»
  • «Guadagnerebbe in maturità a cominciare.»
  • Chiedere a un responsabile chi, nel suo team, ha attivato l’utenza.

Ciò che resta possibile

Nulla. L’uso come il non uso non entrano in alcuna valutazione, in nessuna forma, nemmeno elogiativa: lodare pubblicamente chi lo usa crea la stessa pressione di chi rimprovera agli altri di non farlo.

Qui ci sono due sicurezze, e una sola è tecnica.

La sicurezza tecnica regge. Nessuna tabella, nessuna chiave, nessun registro collega una persona a un contenuto o a un uso dell’app. Quel dato non esiste. Nessuno può produrlo: né voi, né noi, né su ordine di un’autorità.

Questa sicurezza ha due riserve, che preferiamo scrivere qui. La prima: Kal ha dei limiti giornalieri. Per applicarli, il server che gli inoltra i messaggi li conta, utenza per utenza, per la giornata. Questo conteggio non contiene alcun messaggio. Vale solo per la giornata in corso, poi viene cancellato.

La seconda: quando l’organizzazione invita via e-mail, la tabella delle utenze conserva, per ogni persona, l’indirizzo a cui è stata invitata, se il suo accesso è aperto, da quando e su quanti dispositivi. Il vostro portale vi mostra queste informazioni, insieme agli inviti ancora in sospeso durante i trenta giorni della loro validità. È ciò che vi permette di inviare di nuovo un invito e di ritirare l’utenza a chi lascia l’organizzazione. L’indirizzo viene cancellato quando l’accesso termina, oppure trenta giorni dopo la fine del contratto. Nulla di ciò che si fa nell’app vi compare. Con un link di squadra non viene conservato alcun indirizzo.

La sicurezza umana, invece, non esiste. Un giudizio non ha bisogno di alcun dato: basta una frase in riunione. Una sicurezza tecnica protegge i dati. Nessuna sicurezza può impedire una frase detta in riunione. È per questo che questo impegno è scritto.

7 · L’organizzazione affronta le cause che già conosce

L’organizzazione si impegna a non presentare Kalisme come risposta sufficiente a un rischio che ha già rilevato per iscritto: un rischio riportato nel proprio documento di valutazione dei rischi, sollevato dai propri rappresentanti dei lavoratori o segnalato dal proprio servizio di medicina del lavoro. Su questi rilievi, e soltanto su questi, esamina le cause e informa i rappresentanti dei lavoratori di ciò che ne fa, che Kalisme sia adottato o meno.

Da bandire

  • «La questione è risolta, abbiamo adottato Kalisme.»
  • Inserire Kalisme nel piano di prevenzione come risposta a un rischio già individuato nel documento di valutazione dei rischi.
  • Rinviare l’esame di un rilievo dei rappresentanti dei lavoratori perché è appena stato messo a disposizione uno strumento.

Ciò che questo impegno non chiede

Nessuna nuova diagnosi, nessun termine imposto, nessun risultato promesso, nessuna rendicontazione verso di noi. La parola che delimita tutto questo articolo è «già»: l’impegno vale soltanto per i rilievi che avete messo per iscritto voi stessi.

È l’unico impegno di questa carta che chiede di agire, ed è ciò che la distingue da una semplice promessa di non nuocere. I 6 precedenti impediscono di strumentalizzare Kalisme, ma non obbligano a nulla: un’organizzazione può rispettarli alla lettera e lasciare nel cassetto un rilievo che ha messo agli atti lei stessa. Noi questo impegno non lo verifichiamo, e non potremmo farlo, perché non vediamo nulla di quanto accade da voi. Lo scriviamo perché questa carta viene consegnata a chi, invece, può verificarlo.

CIÒ CHE QUESTA CARTA NON VI CHIEDE

Deve restare applicabile

Una carta inapplicabile finisce ignorata, il che è peggio di una carta assente. Ne indichiamo quindi i limiti.

  • Nessuna formazione obbligatoria, nessun referente da nominare, nessun processo da creare.
  • Nessuna rendicontazione verso di noi, nessun attestato annuale da produrre.
  • Nessuna sorveglianza sulle parole dei vostri responsabili: questa carta riguarda gli atti dell’organizzazione, cioè comunicazioni ufficiali, colloqui, decisioni.
  • Non vieta di parlare di Kalisme, di consigliarlo, di citarne una frase. Ciò che è vietato è servirsene contro qualcuno.
  • Una frase infelice non è una violazione. Una violazione è un uso: una decisione, una comunicazione ufficiale, un colloquio, una pratica che si ripete.

Segnalare una violazione

Chi può segnalare

Qualsiasi dipendente dell’organizzazione, qualsiasi rappresentante dei lavoratori, qualsiasi professionista della salute sul lavoro, senza passare dai superiori e senza informare l’organizzazione.

Scrivere a ethique@kalisme.com, precisando che si tratta di una segnalazione ai sensi di questa carta.

Chi legge

Il messaggio arriva in una casella letta dal fondatore di Kalisme, e da nessun altro. Non è un canale di emergenza: se una persona è in pericolo rispondono i servizi di emergenza, la medicina del lavoro o il diritto di allerta, non noi.

Che cosa facciamo

  1. Confermiamo la ricezione per iscritto e indichiamo i passi successivi. L’esame vero e proprio richiede il tempo necessario.
  2. Non comunichiamo all’organizzazione firmataria né alla sua direzione l’identità della persona che segnala, nemmeno se l’organizzazione la chiede. Una sola cosa può obbligarci a farlo, e preferiamo scriverla: un obbligo di legge imperativo, per esempio un ordine dell’autorità giudiziaria. Se anche quell’anonimato conta per la persona che segnala, può scriverci da un indirizzo che non la identifica: una segnalazione anonima viene trattata esattamente come le altre.
  3. Se la violazione è accertata, chiediamo la correzione con una diffida scritta e un termine di 30 giorni.
  4. In assenza di correzione, possiamo risolvere il contratto. Le utenze già attivate arrivano al termine del periodo pagato: una segnalazione non toglie mai lo strumento ai colleghi di chi la fa. I dati personali, invece, restano sul telefono di ciascuno: taccuino, conversazioni, avanzamento di lettura.
  5. Rimuoviamo ogni menzione pubblica dell’organizzazione, se ne esiste una.

Ciò che non possiamo fare

Non qualifichiamo alcun fatto sul piano del diritto del lavoro, non ci sostituiamo né all’ispettorato, né ai rappresentanti dei lavoratori, né al servizio di medicina del lavoro, e non proteggiamo nessuno dal proprio datore di lavoro. Possiamo smettere di fornire uno strumento che serve a fare del male. È tutto ciò che possiamo, e preferiamo scriverlo che lasciarlo sperare.

A che cosa ci impegniamo in cambio

Questa carta sarebbe disonesta se vincolasse soltanto voi.

  • I nostri materiali commerciali sono vincolati da essa. Un argomentario che promettesse un effetto sull’assenteismo, sulle prestazioni o sulla resilienza individuale violerebbe l’impegno 4.
  • Rifiutiamo le richieste che la contraddicono, anche a pagamento: accesso del datore di lavoro ai contenuti, ripartizione delle letture per titolo, correlazione fra uso e indicatori del personale e, oltre a ciò che il portale offre per gestire le utenze (impegno 6), qualsiasi rapporto, esportazione o sollecito riguardante chi non attiva la propria utenza. Alla fine del contratto, la restituzione prevista dall’accordo sul trattamento dei dati riguarda solo questi dati di gestione delle utenze.
  • Il resto dei nostri impegni è nella nostra carta etica: separazione dal datore di lavoro, nessuna rivendita di dati, trasparenza sull’intelligenza artificiale, nessuna promessa numerica.

Questa carta è allegata al contratto Kalisme Pro e viene consegnata ai rappresentanti dei lavoratori secondo le regole del diritto del lavoro applicabile. Ogni modifica è datata, motivata e pubblicata: un impegno non viene mai indebolito in silenzio. Può essere precisata, mai svuotata. Versione 1.7 del 29.10.2026: solo chiarezza. La carta dice anzitutto che cos’è Kalisme, e che «voi» indica sempre l’organizzazione che la firma; la sezione «Segnalare una violazione» parla della «persona che segnala» invece di darle del «voi»; la spiegazione dell’impegno 6 è divisa in frasi brevi, senza cambiarne la portata. Nessuno dei 7 impegni dell’organizzazione è modificato né indebolito. Versione 1.6 del 16.10.2026: l’unità che l’organizzazione assegna a ogni persona si chiama ora utenza, e il contratto porta il nome che gli danno le nostre condizioni generali. Nessuno dei 7 impegni dell’organizzazione è indebolito. Versione 1.5 del 15.10.2026: l’impegno 6 è riformulato senza cambiarne la portata e parla, come l’impegno 5, di chi usa Kalisme. Nessuno dei 7 impegni dell’organizzazione è indebolito. Versione 1.4 dell’08.10.2026: l’impegno 6 aggiunge una seconda riserva, ciò che la tabella delle utenze conserva e ciò che il portale mostra quando l’organizzazione invita via e-mail; il nostro impegno in cambio è corretto perché non contraddica più ciò che il portale mostra; l’impegno 5 è riformulato senza cambiarne la portata. Nessuno dei 7 impegni dell’organizzazione è indebolito. Versione 1.3 del 29.09.2026: la conferma di ricezione di una segnalazione non indica più un termine fisso, la risoluzione dopo una segnalazione fondata diventa una facoltà e non più un obbligo, e la consegna ai rappresentanti dei lavoratori segue il diritto del lavoro dell’organizzazione. La presente traduzione è fornita a solo titolo informativo: in caso di divergenza fa fede esclusivamente la versione francese.

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Kalisme · Hakan Kaynar · versione 1.7, ottobre 2026.

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