Nuestros demás compromisos dicen lo que nos prohibimos a nosotros mismos. Este dice lo que se prohíbe hacer con Kalisme una organización que lo ofrece a sus equipos, y la única cosa que se compromete a hacer. Se anexa a su contrato.
7 compromisos, que Kalisme puede invocar frente a la organización.
Los 13 libros de Kalisme empiezan todos con la misma palabra: «Puedes». Son permisos, no instrucciones. Y un permiso se tergiversa con facilidad.
«Puedes parar antes de agotarte» reconoce un derecho a una persona. Dicha por un responsable ante alguien que acaba de venirse abajo, la misma frase se convierte en «debería haber sabido parar a tiempo», y un fallo de la organización se transforma en una falta personal.
Dar permisos a personas cuya carga de trabajo, plantilla y prácticas de gestión no cambian abre una brecha entre lo que se permiten y lo que realmente obtienen. Esa brecha es un motor conocido del cinismo.
Nos negamos a vender una herramienta que produzca eso. Esta carta es el único medio que tenemos para negarnos por escrito, antes de la firma y no después del incidente.
Los 6 primeros dicen lo que la organización se prohíbe, el 7.º lo que hace. Todos vinculan a la organización firmante, no a sus trabajadores, y no sustituyen ni atenúan ninguna obligación del empleador: estas existen antes que ellos y les sobreviven.
La organización se prohíbe invocar Kalisme, su vocabulario o el hecho de haberlo puesto a disposición para justificar, mantener o aumentar una carga de trabajo, un ritmo, una plantilla insuficiente, un horario o una exposición conocida.
Decir que un periodo es difícil y ofrecer Kalisme entre otras cosas, siempre que no se presente nunca como la respuesta a esa dificultad, ni como una contrapartida.
Kalisme forma parte de la prevención secundaria: da a una persona herramientas frente a su situación de trabajo, pero nunca actúa sobre la situación en sí. La carga, el horario y la plantilla forman parte de la prevención primaria, que solo el empleador puede llevar a cabo.
La organización se prohíbe invocar Kalisme para conseguir que una persona tolere un comportamiento abusivo: acoso moral o sexual, humillación, discriminación, violencia verbal, marginación, o superación reiterada de lo que permite la ley.
Nada. Es el único compromiso sin zona gris. Lo que tiene que ver con una denuncia nunca pasa por Kalisme, en ningún momento y bajo ninguna forma.
El corpus dice exactamente lo contrario, y lo dice ya en sus títulos: «Puedes decir que no a lo que te quita la paz», «Puedes elegir de quién te rodeas». Un texto que enseña a poner límites, vuelto del revés para silenciar a quien acaba de poner uno, deja de servir para lo que fue escrito. Y una denuncia sigue siendo una denuncia: activa las obligaciones del empleador, no se resuelve con una lectura.
La organización se prohíbe presentar Kalisme como sustituto, requisito previo o filtro de un acompañamiento médico, psicológico o social, y reducir un dispositivo existente apoyándose en su implantación.
Mencionar Kalisme junto a los dispositivos existentes, nunca antes que ellos en un itinerario de derivación.
Kalisme no es una terapia, ni un producto sanitario, ni una prestación humana. Nadie de Kalisme entra en contacto con un trabajador. La consulta a petición del trabajador es un derecho, gratuita, confidencial, y no pasa por la línea jerárquica: nada de lo que se ofrece aquí la acorta ni la precede.
La organización se prohíbe utilizar Kalisme, su vocabulario o sus indicadores de uso para atribuir a las personas una dificultad que depende de la organización del trabajo: carga, plantilla, claridad de roles, apoyo, reconocimiento, prácticas de gestión.
Constatar que un colectivo está mal y actuar sobre sus causas. Kalisme no tiene nada que decir en esta etapa, y no debe figurar en ella.
Ningún dato agregado de uso es un indicador de salud, y ningún resultado de este dispositivo, bueno o malo, dice nada sobre la organización del trabajo. Una buena cifra no equivale a una absolución, una mala cifra no acusa a nadie.
La organización se prohíbe convertir Kalisme en una norma de comportamiento esperado: contención emocional, expresión obligatoria de un estado positivo, descalificación implícita del desacuerdo, del cansancio o de la ira.
Reivindicar públicamente Kalisme como una elección que ha hecho la organización. No esperar de ello una forma de ser de sus trabajadores, ni citarlo para zanjar una discusión.
Kalisme no fija ningún nivel que alcanzar ni clasifica a quienes lo usan: no hay en él nada que los mandos puedan esperar ni evaluar. Exigir a alguien que parezca en paz le añade un trabajo emocional, es decir, exactamente la carga que estos textos buscan aliviar.
La organización se prohíbe utilizar Kalisme, la activación de una licencia o el dominio de su vocabulario como criterio de valoración: entrevista anual, evaluación, ascenso, movilidad, periodo de prueba, formación de equipos o cualquier decisión de carrera. Ninguna ventaja, prima, reto, clasificación o comunicación nominativa queda condicionada al uso.
Nada. Ni el uso ni el no uso entran en ninguna valoración, bajo ninguna forma, ni siquiera elogiosa: felicitar públicamente a quienes lo practican crea la misma presión que reprochar a los demás no hacerlo.
Aquí hay dos cerrojos, y solo uno es técnico. Ninguna tabla, ninguna clave, ningún registro vincula a una persona con un contenido ni con un uso de la aplicación: ese dato no existe, y nadie puede producirlo: ni usted, ni nosotros, ni por orden de ninguna autoridad. Dos reservas, que preferimos dejar por escrito aquí. La primera: para aplicar los límites diarios de Kal, el servidor que le hace llegar los mensajes los cuenta, licencia por licencia, para el día en curso. Ese recuento no contiene ningún mensaje, solo sirve para el día en curso, y se borra después. La segunda: cuando la organización invita por correo electrónico, la tabla de licencias conserva, para cada persona, la dirección a la que se envió la invitación, si su acceso está abierto, desde cuándo y en cuántos dispositivos. Su portal se lo muestra, junto con las invitaciones aún pendientes durante los treinta días que duran: es lo que le permite reenviar una invitación y retirar la licencia a una persona que deja la organización. La dirección se borra cuando termina el acceso, o treinta días después del fin del contrato. Nada de lo que se hace en la aplicación figura en ella. Con un enlace de equipo, no se conserva ninguna dirección. El cerrojo humano, en cambio, no existe: una valoración no necesita ningún dato para formularse, basta una frase en una reunión. Esa es la razón de ser de este compromiso.
La organización se compromete a no presentar Kalisme como una respuesta suficiente a un riesgo que ya ha constatado por escrito: un riesgo recogido en su documento de evaluación de riesgos laborales, planteado por su comité de empresa, o señalado por su servicio de prevención y salud laboral. Sobre esos hallazgos, y solo sobre esos, examina las causas e informa a los representantes del personal de lo que hace al respecto, esté implantado Kalisme o no.
Ningún diagnóstico nuevo, ningún plazo impuesto, ningún resultado prometido, ninguna rendición de cuentas ante nosotros. La palabra que delimita todo este artículo es «ya»: solo se refiere a los hallazgos que usted mismo ha puesto por escrito.
Es el único compromiso de esta carta que exige actuar, y eso es lo que la distingue de una simple promesa de no hacer daño. Los 6 anteriores impiden instrumentalizar Kalisme, pero no obligan a nada: una organización puede respetarlos al pie de la letra y dejar dormir un hallazgo que ella misma ha dejado por escrito. Nosotros no verificamos este compromiso, y no podríamos hacerlo, puesto que no vemos nada de lo que ocurre en su organización. Lo escribimos porque esta carta se entrega a quienes sí pueden verificarlo.
LO QUE ESTA CARTA NO LE EXIGE
Una carta inaplicable acaba ignorada, lo cual es peor que la ausencia de carta. Por eso precisamos sus límites.
Cualquier trabajador de la organización, cualquier miembro del comité de empresa, cualquier profesional de la salud laboral, sin pasar por su línea jerárquica y sin informar de ello a la organización.
Escribir a ethique@kalisme.com, indicando que se trata de una denuncia al amparo de esta carta.
El mensaje llega a un buzón que consulta el fundador de Kalisme, y nadie más. No es un canal de urgencia: si una persona está en peligro, quienes deben responder son los servicios de emergencia, la medicina del trabajo o el derecho de alerta, no nosotros.
No calificamos ningún hecho conforme al derecho laboral, no sustituimos ni a la inspección de trabajo, ni a los representantes del personal, ni al servicio de salud laboral, y no protegemos a nadie frente a su empleador. Podemos dejar de proporcionar una herramienta que se utiliza para hacer daño. Es todo lo que podemos hacer, y preferimos escribirlo a dejarlo como una esperanza.
Esta carta sería deshonesta si solo le vinculara a usted.
Esta carta se anexa al contrato de licencia de Kalisme Pro y se entrega a los representantes del personal conforme a las normas del derecho laboral aplicable. Toda modificación se fecha, se justifica y se publica: un compromiso nunca se debilita en silencio. Puede precisarse, nunca vaciarse de contenido. Versión 1.4 del 08.10.2026: el compromiso 6 añade una segunda reserva, lo que la tabla de licencias conserva y lo que el portal muestra cuando la organización invita por correo electrónico; nuestro propio compromiso a cambio se corrige para que deje de contradecir lo que muestra el portal; el compromiso 5 se reformula sin cambiar su alcance. Ninguno de los 7 compromisos de la organización se debilita. Versión 1.3 del 29.09.2026: el acuse de recibo de una denuncia ya no incluye un plazo cifrado, la rescisión tras una denuncia fundada pasa a ser una facultad y ya no una obligación, y la entrega a los representantes del personal sigue el derecho laboral de la organización. Esta traducción se ofrece únicamente a título informativo: en caso de divergencia, solo la versión en francés es vinculante.
Kalisme · Hakan Kaynar · versión 1.4, octubre de 2026.