Kalisme Pro

Le bien-être n’est pas un avantage. C’est une permission.

Un espace privé, multilingue et non surveillé, où vos équipes préservent leur attention, leur recul et leur capacité à souffler, quelques minutes à la fois. Pour les organisations qui refusent de transformer le bien-être en outil de contrôle.

Rejoindre le cercle pilote

Nous ouvrons un cercle restreint d’organisations pilotes.

Le miroir : 12 questions pour savoir si cela a un intérêt chez vous

La charte : ce que votre organisation s’interdit d’en faire

Kalisme Pro en vidéo

Film de 2 min 39, sous-titré. Il ne se charge que lorsque vous le lancez, et il est servi par kalisme.com, sans lecteur tiers.

En quatre lignes

Le problème

La surcharge d’attention, la fatigue, la pression d’être joignable, et nulle part où souffler sans être vu.

La solution

Un rituel privé de quelques minutes, 13 livres à lire ou à écouter dans 15 langues, et un compagnon pour réfléchir.

Ce que vous offrez

Une permission accessible à tous, dans la langue de chacun, sans surveillance individuelle, et légère à déployer : un portail, des sièges, rien à installer.

Ce qu’un pilote vous rend

Des sièges activés, une adoption volontaire, la perception de sécurité de vos équipes, des retours qualitatifs et votre propre intention de continuer. Jamais un chiffre d’absentéisme que personne ne sait isoler.

Ce que vous avez sans doute déjà essayé

Une corbeille de fruits, un abonnement de sport, un vendredi sans réunion. Des attentions sincères. Mais un décor ne change rien à ce qui se joue un mardi soir de fatigue, quand quelqu’un rentre chez lui vidé sans savoir pourquoi.

Le décor ne suffit pas

Une équipe qui attend la permission d’aller bien ne la recevra jamais d’un baby-foot. Le bien-être n’est pas une récompense qu’on distribue quand tout va bien : c’est une permission qu’on installe dans la culture, ou qu’on refuse en silence.

L’attention, pas la productivité

Comptez, sur une seule matinée : les notifications, les canaux ouverts, les réunions qui coupent une pensée en deux. Chaque interruption coûte bien plus que ses 30 secondes. Elle coûte le chemin pour revenir là où l’esprit était.

Le repos qui se cache

Le présentéisme a changé de forme : il ne s’agit plus d’être vu au bureau, mais d’être vu disponible. Une culture qui punit le repos finit toujours par payer le burn-out. La facture arrive plus tard, mais elle arrive.

Le stress a un coût réel, et il n’apparaît jamais sous le mot « stress » : il se cache dans le désengagement, l’absentéisme, le turnover. Nous ne le chiffrerons pas à votre place, personne ne sait isoler ce chiffre de l’extérieur. Les 12 questions du miroir, elles, vous laissent le regarder chez vous.

Ce que vos collaborateurs reçoivent

Les 13 permissions et la Collection complète

Une œuvre éditoriale, pas une bibliothèque de contenus achetés. 13 livres à lire ou à écouter, dans leur langue, à leur rythme.

Kal, un compagnon pour réfléchir

Une intelligence artificielle sobre, qui aide à poser une pensée, à respirer, à se recentrer. Jamais un thérapeute, jamais un coach : un interlocuteur.

Une pratique de 3 minutes

Respiration, carnet personnel, boussole de décision, et le fil du jour : dix cartes au plus, tirées des livres et du Manifeste, qui se terminent. Assez court pour tenir dans une vraie journée de travail, y compris en service ou en déplacement.

15 langues natives

Français, anglais, espagnol, portugais, italien, allemand, japonais, coréen, chinois simplifié, arabe, russe, turc, hindi, bengali, indonésien. Chacun lit dans sa langue, pas dans celle du siège.

Le fil du jour : dix cartes au plus, tirées des livres et du Manifeste, et une fin.
Le fil du jour : dix cartes au plus, puis la fin. Trois minutes, et la journée reprend.
La restitution du retour volontaire dans le portail : quatre repères sur 5, l’intention de continuité, des cellules masquées sous 10 personnes.
Ce que vous recevez du retour volontaire : des repères agrégés, jamais une réponse.
Le calendrier du pilote dans le portail : du jour de la commande au 120e, avec la fin du délai de rétractation, les vagues de retour et la fin de la fenêtre de sortie.
Vos échéances, datées : la rétractation, les retours, et jusqu’à quand vous pouvez partir.
Les réglages de l’application : la carte « Accès offert par votre organisation », rien à payer, rien à gérer.
Un siège, rien à payer, aucun compte : l’accès tel que le collaborateur le voit.

L’application Kalisme est disponible sur iPhone, avec Apple Watch, widgets et CarPlay.

LE POINT QUI NOUS DISTINGUE

Ce que vous ne verrez jamais

La plupart des outils de bien-être au travail vous promettent un tableau de bord. Nous vous promettons de ne rien voir.

C’est le paradoxe des plateformes de bien-être en entreprise : pour prouver leur valeur, beaucoup vous montrent qui va mal. Qui ouvre l’application, qui décroche, qui semble à risque. On appelle cela de la donnée. Vos collaborateurs, eux, appellent cela de la surveillance. Et un espace de bien-être surveillé n’est plus un espace de bien-être.

Vous ne verrez jamais

  • qui utilise l’application, ni quand
  • ce qui est écrit dans un carnet personnel
  • les échanges avec Kal
  • un score de bien-être nominatif
  • un signal individuel de risque, sous quelque forme que ce soit

Vous pouvez recevoir

  • le nombre de sièges attribués et activés
  • une adoption agrégée, par groupes assez larges pour que personne ne s’y distingue
  • les résultats d’une enquête volontaire, anonyme et périodique
  • des retours qualitatifs anonymisés, avec le consentement explicite de chacun

Cinq règles tiennent ces repères

  • Aucun agrégat qui concernerait moins de 10 personnes, et rien tant que 20 sièges ne sont pas activés : en dessous, la case reste vide plutôt que d’afficher un chiffre.
  • Aucun accès aux données individuelles, pour personne : ni ressources humaines, ni manager, ni direction, ni administrateur du portail.
  • Interdiction contractuelle de tout usage disciplinaire, salarial, d’évaluation ou de sélection : c’est l’objet de la charte, annexée au contrat.
  • Une fréquence de restitution limitée et écrite d’avance : pendant un pilote, à 30, 90 et 180 jours.
  • Une politique de conservation et de suppression écrite, avec des durées, pas des intentions.

Ce n’est pas qu’une promesse de confidentialité : c’est la condition pour que l’outil serve à quelque chose. Personne ne se confie sous le regard de son responsable. Le bien-être des équipes ne se mesure pas en les surveillant, il se construit en leur laissant enfin un endroit à elles.

Cette garantie est technique : la donnée n’existe pas, donc personne ne peut la produire. Il en manquait une seconde, qui ne repose sur aucune architecture : ce que votre encadrement s’interdit de faire du Kalisme, une fois qu’il est là.

Lire la charte de non-utilisation managériale

Comment cela fonctionne

  1. 1

    Vous invitez

    Depuis un portail simple, vous invitez vos collaborateurs par leur adresse professionnelle, ou vous partagez un lien d’équipe.

  2. 2

    Chacun active son siège

    Un lien, un appareil, et l’accès complet est ouvert. Aucun mot de passe à créer, aucune donnée personnelle à fournir.

  3. 3

    Vous gérez, sans surveiller

    Réattribuer un siège, accompagner un départ, suivre vos places disponibles. Rien à installer côté informatique.

Tarification

Un tarif par siège, dégressif selon la taille de votre organisation, à partir de 10 sièges : de 17 € à 7 € par mois et par siège, hors taxes, et les mêmes montants en francs suisses pour la Suisse. Des tarifs dédiés existent pour les ONG et l’éducation (7 €) et pour la santé (8 €).

Grille tarifaire 2026, susceptible d’évoluer. Le tarif de votre commande est ferme pendant toute votre période d’engagement ; un renouvellement se fait au tarif de la grille en vigueur à cette date, annoncé au moins trois mois à l’avance.

L’engagement est de 12 mois jusqu’à 4 999 sièges, et d’au moins 24 mois au-delà. Vous pouvez renoncer sans motif dans les 14 jours suivant votre commande : l’accès cesse et les sommes versées vous sont intégralement remboursées.

Le paiement en ligne autonome arrive : vous simulerez votre tarif selon votre effectif et souscrirez directement, sans devis. D’ici là, écrivons-nous.

Hébergement dans l’Union européenne. Conformité RGPD et LPD suisse révisée.

CERCLE PILOTE · VAGUE 1

5 places pionnières, jusqu’à 50 % de remise

Nous ouvrons 5 places, en priorité à des organisations de 20 à 150 personnes où l’iPhone est majoritaire, ou qui peuvent constituer un groupe pilote de 10 à 50 sièges qui en est équipé. Vous bénéficiez d’une remise pouvant aller jusqu’à 50 % de votre tarif liste pendant 24 mois, dont le niveau se fixe avec vous selon votre palier, sans jamais descendre sous 7 € par siège et par mois (7 CHF en Suisse). Une remise pilote s’échange contre une contrepartie écrite, sinon ce n’est qu’une réduction : une réunion de cadrage, un point à 30 jours et un point à 90 jours, une enquête volontaire et anonyme auprès de vos équipes, un retour produit structuré, et votre accord pour que des résultats anonymisés, et si vous l’acceptez un témoignage, servent aux organisations suivantes. Offre propre à cette phase et limitée à 5 organisations : une fois le cercle complet, cette page revient au tarif liste. Le cercle est ouvert à toutes les organisations, y compris celles qui relèvent des tarifs dédiés aux ONG, à l’éducation et à la santé. L’engagement est de 12 mois, alors que l’avantage court sur 24 : il vous reste acquis une année entière après la fin de votre engagement. Et parce qu’un engagement de 12 mois se prendrait autrement à l’aveugle, vous pouvez sortir sans indemnité jusqu’au 120e jour suivant votre commande, le mois entamé restant dû : la restitution de l’enquête à 90 jours vous parvient vers le 111e jour, vous décidez donc avec le rapport en main.

Rejoindre le cercle pilote

Questions fréquentes

Que voyez-vous exactement de l’usage de vos collaborateurs ?

Le nombre de sièges attribués et activés, une adoption agrégée qui ne concerne jamais moins de 10 personnes, et, si vous le souhaitez, les résultats d’une enquête volontaire et anonyme. Jamais qui utilise l’application, jamais quand, jamais ce qui est écrit, jamais un signal individuel. Cette limite est inscrite dans le code, pas seulement dans le contrat.

Dans quelles langues vos collaborateurs lisent-ils ?

Quinze : français, anglais, espagnol, portugais, italien, allemand, japonais, coréen, chinois simplifié, arabe, russe, turc, hindi, bengali, indonésien. Le portail d’administration que vous utilisez existe en cinq langues : français, anglais, allemand, italien, turc.

Sur quels appareils ?

L’application Kalisme est disponible sur iPhone, avec Apple Watch, widgets et CarPlay. Une version pour d’autres plateformes n’est pas disponible à ce jour, et nous ne vous donnerons pas de date. Nous ne cachons pas cette limite, nous en faisons un choix : un pilote se déploie là où l’iPhone est majoritaire, ou sur un groupe pilote qui en est équipé, et le reste de l’organisation sait pourquoi.

Peut-on déployer Kalisme sans Kal, l’intelligence artificielle ?

Oui, à deux niveaux. Kal n’est jamais imposé à une personne : chaque collaborateur décide de l’activer, après un écran qui dit où partent ses messages et combien de temps ils sont conservés, et peut revenir sur ce choix à tout moment dans ses réglages. Et une organisation peut choisir Kalisme Pro sans Kal, pour l’ensemble de ses sièges : au moment de la souscription, ou plus tard depuis son portail. Le prix ne change pas, et l’organisation peut le rétablir plus tard depuis son portail ; ce qu’un collaborateur, lui, ne peut pas contourner. Sans Kal, tout le reste demeure : les 13 livres, la respiration, le carnet, la boussole, le fil du jour.

Comment fonctionnent les sièges ?

Vous achetez un nombre de sièges et vous les attribuez librement. Un siège se réattribue quand un collaborateur quitte l’organisation. La facturation porte sur les sièges commandés, qu’ils soient attribués ou non, jamais sur l’usage : un siège gardé en réserve coûte le même prix qu’un siège actif.

Où sont les données ?

Le carnet personnel, les intentions et la boussole de décision sont chiffrés sur l’appareil du collaborateur, avec une clé que nous ne détenons pas. Le site est hébergé en France, la plate-forme d’administration en Allemagne, et les échanges avec Kal sont traités dans l’Union européenne, sans être conservés : le modèle Claude y est servi par Amazon Web Services, depuis des centres de données de l’Union. Une réserve, que nous préférons écrire ici : Amazon Web Services est une entreprise américaine, soumise au droit de son pays. Une organisation qui ne veut aucune entreprise américaine dans la chaîne peut choisir Kalisme Pro sans Kal, au même prix. Notre registre des traitements détaille chaque flux, communicable sur demande.

Que remettez-vous à notre délégué à la protection des données et à notre informatique ?

Un accord de traitement des données, l’annexe de nos sous-traitants avec leur pays et leur rôle, le registre des traitements, l’analyse d’impact consacrée à Kal, la charte de non-utilisation managériale, et notre questionnaire de sécurité CAIQ, déjà public. Le détail technique, chiffrement, accès, sauvegardes, journalisation, incidents, se lit dans le CAIQ ou se remet sous accord de confidentialité. Nous ne revendiquons aucune certification que nous n’avons pas.

Êtes-vous certifiés SOC 2 ou ISO 27001 ?

Non, et nous préférons le dire. Nous appliquons le RGPD et la LPD suisse révisée, nous hébergeons dans l’Union européenne, et nous ouvrons notre architecture à l’audit de votre direction informatique sous accord de confidentialité. Notre auto-évaluation de sécurité, le questionnaire CAIQ v4.1, est publiée depuis le 25 août 2026 au registre STAR de la Cloud Security Alliance, au niveau 1 : chaque réponse y est consultable et téléchargeable, y compris celles où nous nommons nos manques. Une démarche de certification sera engagée avec la croissance de la structure.

Que prouve un pilote, et que ne prouve-t-il pas ?

Il prouve ce qui se mesure sans surveiller personne : la part des sièges activés à 30 jours, l’usage agrégé qui tient encore à 90 jours, ce que vos équipes disent dans une enquête volontaire et anonyme, et si vous avez envie de continuer. Il ne prouve pas un effet sur l’absentéisme, le turnover ou le burn-out : personne dans ce secteur ne sait l’isoler, et nous ne l’affirmerons pas. Le protocole est écrit avant la première mesure, et la restitution vous est remise avec ses chiffres avant toute discussion commerciale.

Comment recueillez-vous l’avis de vos collaborateurs ?

Par un retour volontaire et anonyme, ouvert depuis votre portail à 30 puis à 90 jours : un lien commun que vous relayez à toute l’équipe, utilisateurs ou non, 16 questions, moins de 4 minutes, dans les 5 langues du portail. Personne ne se connecte ; aucune adresse, aucun identifiant ni aucune heure de réponse n’est enregistré, seulement le jour. Vous recevez une synthèse agrégée à partir de 10 réponses, indicateur par indicateur : confiance, accessibilité, pertinence, intention de continuer. Les réponses libres sont lues par Kalisme seul, qui vous en rend les thèmes sans citer personne, et les réponses brutes sont effacées 90 jours après la clôture. Aucune relance individuelle n’est possible : la liste de qui a répondu n’existe pas.

Quand le lancement ?

Le cercle pilote d’abord, le lancement commercial ensuite. C’est volontaire : nous préférons quelques organisations bien accompagnées à un déploiement large et tiède.

Badge CSA STAR niveau 1, auto-évaluation

Vérifiable sans nous croire sur parole

Notre auto-évaluation de sécurité, le questionnaire CAIQ v4.1 de la Cloud Security Alliance, est publiée au registre public STAR, au niveau 1. Vous pouvez la lire avant même de nous parler, et y voir aussi ce que nous n’avons pas.

Consulter notre fiche au registre CSA STAR

Kalisme est une œuvre éditoriale et un outil, portés par Hakan Kaynar, philosophe et développeur indépendant à Lausanne. Pas de levée de fonds, pas de pression extérieure, pas de changement de cap.

CERCLE PILOTE

Rejoindre le cercle pilote

Nous ouvrons un cercle restreint d’organisations pilotes, qui adoptent Kalisme avant son lancement officiel et façonnent ce qu’il deviendra. Les premières inscrites seront les premières servies.